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Performance & Excellency Institute

À propos

Performance & Excellency Institute (PEI) est un organisme de formation et de conseil basé à Alger, certifié Qualiopi (N° 2023/104874.1). Plus de 25 ans d'expérience et un réseau de plus de 250 formateurs et consultants au service des entreprises. Pour les acteurs du BTP, PEI propose : • Sécurité de chantier et habilitations : travaux en hauteur, inspection des échafaudages et des EPI, habilitation électrique, conduite des chariots élévateurs, lutte anti-incendie, premiers secours. • Qualité, sécurité, environnement : ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, management QHSE, Lean & Kaizen. • Marchés et contrats : code des marchés publics, rédaction des cahiers des charges, contrats commerciaux. • Pilotage de projets, maintenance du matériel et gestion de parc roulant. Formats : intra-entreprise (dans vos locaux), inter-entreprises ou sur mesure ; en présentiel, à distance ou en blended. Les formations « sur demande » se planifient avec vous : proposez vos dates, le nombre de participants et le lieu. Méthode en 5 temps : diagnostiquer, concevoir, faire pratiquer, transférer sur le terrain, mesurer. Ils lui ont fait confiance : LafargeHolcim, Algérienne des Eaux, Cevital, Algérie Télécom, Mobilis, Djezzy, Ooredoo, AXA, Soummam, El Kendi, General Emballage, Castel El Djazair.

Secteurs couverts

Formation BTP
Formation technique aux métiers BTP
Formation sécurité de chantier
Formation certifiante
Formation continue

Wilayas d'intervention

Intervient sur tout le territoire national

Sessions à venir

Formations sur demande

Sans date imposée : proposez vos dates et le nombre de participants, dans vos locaux ou en inter-entreprises.

Formations réalisées

Budgétisation stratégique et pilotage des ressources
Formation réalisée
Maîtriser les méthodes de planification budgétaire, optimiser l'allocation des ressources et assurer un suivi efficace des budgets afin d'améliorer la performance organisationnelle. Session inter-entreprises du plan de formation PEI (2ᵉ semestre 2026), du 6 au 8 octobre 2026 — 3 jours.
Date
octobre 2026
Finance pour non-financiers : analyser les états financiers pour piloter la performance
Formation réalisée
Développer la capacité à analyser et interpréter les états financiers afin d'évaluer la santé financière de l'entreprise, mesurer sa performance et soutenir la prise de décision stratégique. Session inter-entreprises du plan de formation PEI (2ᵉ semestre 2026), du 4 au 6 octobre 2026 — 3 jours.
Date
octobre 2026
Performance management : piloter la performance et développer les collaborateurs
Formation réalisée
Mettre en œuvre un système efficace de gestion de la performance, fixer des objectifs, conduire des entretiens d'évaluation et accompagner le développement individuel et collectif. Session inter-entreprises du plan de formation PEI (2ᵉ semestre 2026), du 29 septembre au 1er octobre 2026 — 3 jours.
Date
octobre 2026
Gestion des talents : attirer, développer et fidéliser les meilleurs profils
Formation réalisée
Mettre en place une stratégie de gestion des talents intégrant le recrutement, le développement des compétences, la mobilité interne et la rétention. Session inter-entreprises du plan de formation PEI (2ᵉ semestre 2026), du 22 au 24 septembre 2026 — 3 jours.
Date
septembre 2026
Coaching managérial : développer l'autonomie et la performance des équipes
Formation réalisée
Acquérir les techniques de coaching pour accompagner la montée en compétences, l'autonomie et l'engagement des collaborateurs. Session inter-entreprises du plan de formation PEI (2ᵉ semestre 2026), du 15 au 17 septembre 2026 — 3 jours.
Date
septembre 2026
Intelligence émotionnelle et leadership humain
Formation réalisée
Développer l'intelligence émotionnelle pour renforcer l'impact relationnel, la gestion de soi et la capacité d'influence du leader. Session inter-entreprises du plan de formation PEI (2ᵉ semestre 2026), du 13 au 15 septembre 2026 — 3 jours.
Date
septembre 2026
Conduite du changement et accompagnement de la transformation
Formation réalisée
Acquérir les méthodes et les outils nécessaires pour conduire efficacement le changement, mobiliser les équipes, gérer les résistances et assurer la réussite des projets de transformation organisationnelle. Session inter-entreprises du plan de formation PEI (2ᵉ semestre 2026), les 9 et 10 septembre 2026 — 2 jours.
Date
septembre 2026
Leadership stratégique : vision, influence et alignement organisationnel
Formation réalisée
Développer une posture de leader stratège capable de définir une vision claire, fédérer les équipes autour d'objectifs communs, aligner l'organisation sur la stratégie et piloter durablement la performance à l'aide d'indicateurs pertinents. Session inter-entreprises du plan de formation PEI (2ᵉ semestre 2026), du 6 au 8 septembre 2026 — 3 jours.
Date
septembre 2026

Actualités

Formations BTP : 2 sessions en novembre et 20 formations sur demande
Performance & Excellency Institute ouvre son offre aux entreprises du BTP sur BENIANE.Sessions inter-entreprises de novembre 2026<ul><li>Gestion de la qualité et amélioration continue (Lean & Kaizen) — du 3 au 5 novembre</li><li>Pilotage de la performance opérationnelle par les indicateurs (KPI) — du 10 au 12 novembre</li></ul>20 formations sur demande, en intra-entreprise ou en inter-entreprises : sécurité de chantier et habilitations (travaux en hauteur, échafaudages et EPI, habilitation électrique, chariots élévateurs, lutte anti-incendie, premiers secours), normes ISO 9001, 14001 et 45001, marchés publics et cahiers des charges, management de projets, maintenance et parc roulant.Proposez vos dates et le nombre de participants depuis chaque formation : PEI vous répond avec un programme et un devis.
13 octobre 2026